roland d. schleider
* zitat franklin d. roosevelt, 32. präsident der usa
real estate interim management
&
consultancy services
eine ruhige see macht keinen erfahrenen seemann...
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ihre herausforderungen - meine services
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den guten Steuer,amm lernt man erst im sturm kennen
(lucius annaeus, röm. philiosoph)
* zitat franklin d. roosevelt, 32. präsident der usa
ihre herausforderungen - meine services
wenn erfahrung zählt – und ergebnisse entscheiden
WENN ERFAHRUNG ZÄHLT UND ERGEBNISSE ENTSCHEIDEN
Langjährige operative und strategische Verantwortung im Asset Management von Wohn‑ und Gewerbeimmobilien über den gesamten Lebenszyklus. Fokus auf wertorientierte Steuerung, Umsetzung von Businessplänen, Performance‑Optimierung, Repositionierungen sowie enge Verzahnung mit Property‑ und Facility Management. Umfassende Erfahrung in nationalen und internationalen Mandaten für institutionelle Investoren, Fonds, Banken und Family Offices.
WENN ERFAHRUNG ZÄHLT UND ERGEBNISSE ENTSCHEIDEN.
lernen sie mich kennen
Ich begleite Investoren, Unternehmen und Institutionen bei anspruchsvollen strategischen und operativen Fragestellungen und übernehme Verantwortung dort, wo Projekte komplex werden, Entscheidungen Tragweite haben und Umsetzung zählt.
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Beratung
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Gesamtzahl der Fälle
2055
Zufriedene Kunden
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Mitglieder
asset management
Langjährige operative und strategische Verantwortung im Asset Management von Wohn‑ und Gewerbeimmobilien über den gesamten Lebenszyklus.
Fokus auf wertorientierte Steuerung, Umsetzung von Businessplänen, Performance‑Optimierung, Repositionierungen sowie enge Verzahnung mit Property‑ und Facility Management.
Umfassende Erfahrung in nationalen und internationalen Mandaten für institutionelle Investoren, Fonds, Banken und Family Offices.
Asset Management
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investment & transaction management
Umfassende Expertise in der Strukturierung, Steuerung und Umsetzung komplexer Immobilienankaufs‑ und Verkaufsprozesse.
Verantwortlich für Underwriting, Finanzierungsstrukturierung, Koordination rechtlicher, technischer und steuerlicher Due Diligence sowie Verhandlungsführung bis zum Closing.
Erfolgreiche Umsetzung von Einzel‑ und Portfoliotransaktionen im Wohn‑, Büro‑, Einzelhandels‑ und Mixed‑Use‑Segment – inklusive Off‑Market‑Deals und internationaler Investments.
Investment & transaction Management
portfolio management
Ganzheitliches Portfolio Management für nationale und internationale Immobilienportfolios mit Fokus auf Rendite‑, Risiko‑ und Cashflow‑Optimierung.
Erfahrung in der strategischen Allokation, Performance‑Monitoring, Reporting‑Strukturen sowie der Schnittstellensteuerung zwischen Asset‑, Investment‑, Property‑ und Facility Management.
Leitung und Weiterentwicklung von Portfolios unterschiedlicher Nutzungsarten und Größenordnungen.
PORTFOLIO Management
property management
Die Erfahrung umfasst die Steuerung komplexer Ausschreibungs‑ und Implementierungsprozesse für gewerbliche und wohnwirtschaftliche Property‑Management‑Mandate sowie die intermistische Restrukturierung und Leitung eines wohnwirtschaftlich geprägten Mandates mit über 35 Property Manager:innen in der disziplinaren und operativen Führung.
Zudem die Verantwortung für den Bereich Sales und Strategie und der damit verbundenen Akquise neuer Property‑Management‑Mandate für Wohnungs‑ und Gewerbeportfolios in Deutschland und Österreich – jeweils in direkter Anbindung an die Geschäftsführung.
PORTFOLIO Management
corporate real estate management
Verantwortung für ein anspruchsvolles Bankportfolio mit 20 repräsentativen Standorten im Bereich Private Banking / Wealth Management in Deutschland und der deutschsprachigen Schweiz, die Führung von rund 20 kaufmännischen und technischen Mitarbeitenden sowie die direkte Zusammenarbeit mit dem Eigentümer der Bank.
Erfolgreich umgesetzt: die Suche und Anmietung der neuen Frankfurter Zentrale im Central Business District – ein repräsentativer Standort für eine moderne, international ausgerichtete Privatbank.
PORTFOLIO Management
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management.
Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften.
Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
transformation
Ich begleite Teams sicher durch Transformationsprozesse – von strukturellen Veränderungen bis zu komplexen Unternehmensübernahmen. Durch klare Führung, transparente Kommunikation und pragmatische Umsetzungsstärke verbinde ich unterschiedliche Arbeitsweisen und Erwartungen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis, das Kulturen zusammenführt und nachhaltige Veränderungen ermöglicht.
implementierung
Schulung
Praxisnahe Schulung und Befähigung von Teams auf Basis langjähriger operativer und strategischer Erfahrung. Ich vermittle klare Methoden und erprobte Prozesse.
Die Trainings sind individuell auf Organisation, Erfahrungsstand und Zielsetzung zugeschnitten und verbinden theoretische Grundlagen konsequent mit praxisbewährten Anwendungsbeispielen.
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften. Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
DIGITALISIERUNG
Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Immobilien‑ und Transaktionsprozessen.
Implementierung und Steuerung virtueller Datenräume, Einführung von Asset‑, Property‑ und Portfoliomanagement‑Systemen sowie Optimierung von Reporting‑ und Entscheidungsprozessen.
Praxisorientierte Digitalisierung mit klarem Fokus auf Effizienz, Transparenz und Investorenanforderungen.
Schulung | TRAINING
Praxisnahe Schulung und Befähigung von Teams auf Basis langjähriger operativer und strategischer Erfahrung. Ich vermittle klare Methoden und erprobte Prozesse. Die Trainings sind individuell auf Organisation, Erfahrungsstand und Zielsetzung zugeschnitten und verbinden theoretische Grundlagen konsequent mit praxisbewährten Anwendungsbeispielen.
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften. Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
npl | work-out
DIGITALISIERUNG
Fundierte Erfahrung im Management notleidender Immobilienkredite und distressed Immobilienportfolios.
Steuerung von Workout‑Strategien, Restrukturierungen, Verwertungs‑ und Verkaufsprozessen in enger Zusammenarbeit mit Servicern, Property Managern und Finanzierungspartnern.
Erfolgreiche Umsetzung komplexer NPL‑Transaktionen und Portfoliobereinigungen in anspruchsvollen Marktphasen.
Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Immobilien‑ und Transaktionsprozessen. Implementierung und Steuerung virtueller Datenräume, Einführung von Asset‑, Property‑ und Portfoliomanagement‑Systemen sowie Optimierung von Reporting‑ und Entscheidungsprozessen. Praxisorientierte Digitalisierung mit klarem Fokus auf Effizienz, Transparenz und Investorenanforderungen.
Schulung | TRAINING
Praxisnahe Schulung und Befähigung von Teams auf Basis langjähriger operativer und strategischer Erfahrung. Ich vermittle klare Methoden und erprobte Prozesse. Die Trainings sind individuell auf Organisation, Erfahrungsstand und Zielsetzung zugeschnitten und verbinden theoretische Grundlagen konsequent mit praxisbewährten Anwendungsbeispielen.
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften. Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
risikoklassen
CORE | CORE+ | VALUE-ADD | MANAGE-TO-CORE | OPPORTUNISTIC | RE-/DEVELOPMENT | DISTRESSED
npl | work-out
DIGITALISIERUNG
Fundierte Erfahrung im Management notleidender Immobilienkredite und distressed Immobilienportfolios. Steuerung von Workout‑Strategien, Restrukturierungen, Verwertungs‑ und Verkaufsprozessen in enger Zusammenarbeit mit Servicern, Property Managern und Finanzierungspartnern. Erfolgreiche Umsetzung komplexer NPL‑Transaktionen und Portfoliobereinigungen in anspruchsvollen Marktphasen.
Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Immobilien‑ und Transaktionsprozessen. Implementierung und Steuerung virtueller Datenräume, Einführung von Asset‑, Property‑ und Portfoliomanagement‑Systemen sowie Optimierung von Reporting‑ und Entscheidungsprozessen. Praxisorientierte Digitalisierung mit klarem Fokus auf Effizienz, Transparenz und Investorenanforderungen.
Schulung | TRAINING
Praxisnahe Schulung und Befähigung von Teams auf Basis langjähriger operativer und strategischer Erfahrung. Ich vermittle klare Methoden und erprobte Prozesse. Die Trainings sind individuell auf Organisation, Erfahrungsstand und Zielsetzung zugeschnitten und verbinden theoretische Grundlagen konsequent mit praxisbewährten Anwendungsbeispielen.
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften. Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
nutzungsarten
BÜRO | LEBENSMITTEL-/EINZELHANDEL | WOHNEN | HOTEL | GASTRO | LOGISTIK | DEFENCE
risikoklassen
CORE | CORE+ | VALUE-ADD | MANAGE-TO-CORE | OPPORTUNISTIC | RE-/DEVELOPMENT | DISTRESSED
npl | work-out
DIGITALISIERUNG
Fundierte Erfahrung im Management notleidender Immobilienkredite und distressed Immobilienportfolios. Steuerung von Workout‑Strategien, Restrukturierungen, Verwertungs‑ und Verkaufsprozessen in enger Zusammenarbeit mit Servicern, Property Managern und Finanzierungspartnern. Erfolgreiche Umsetzung komplexer NPL‑Transaktionen und Portfoliobereinigungen in anspruchsvollen Marktphasen.
Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Immobilien‑ und Transaktionsprozessen. Implementierung und Steuerung virtueller Datenräume, Einführung von Asset‑, Property‑ und Portfoliomanagement‑Systemen sowie Optimierung von Reporting‑ und Entscheidungsprozessen. Praxisorientierte Digitalisierung mit klarem Fokus auf Effizienz, Transparenz und Investorenanforderungen.
Schulung | TRAINING
Praxisnahe Schulung und Befähigung von Teams auf Basis langjähriger operativer und strategischer Erfahrung. Ich vermittle klare Methoden und erprobte Prozesse. Die Trainings sind individuell auf Organisation, Erfahrungsstand und Zielsetzung zugeschnitten und verbinden theoretische Grundlagen konsequent mit praxisbewährten Anwendungsbeispielen.
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften. Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
auswahl referenzen
APLEONA REAL ESTATE GMBH | DWS REAL ESTATE GMBH | HAYS | ODDO BHF SE | CAPITALAND INTERNATIONAL | UNIVERSAL INVESTMENT GMBH | MIMCO ASSET MANAGEMENT GMBH | EUROPA CENTER AG | KRONGAARD AG | HATFIELD PHILIPS INTERNATIONAL / SITUS GROUP | DIC ASSET AG / BRANICKS GROUP AG | CR INVESTMENT MANAGEMENT GMBH | DEUTSCHE RIVER ASSET MANAGEMENT | GMAC RESCAP |
npl | work-out
DIGITALISIERUNG
Fundierte Erfahrung im Management notleidender Immobilienkredite und distressed Immobilienportfolios. Steuerung von Workout‑Strategien, Restrukturierungen, Verwertungs‑ und Verkaufsprozessen in enger Zusammenarbeit mit Servicern, Property Managern und Finanzierungspartnern. Erfolgreiche Umsetzung komplexer NPL‑Transaktionen und Portfoliobereinigungen in anspruchsvollen Marktphasen.
Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Immobilien‑ und Transaktionsprozessen. Implementierung und Steuerung virtueller Datenräume, Einführung von Asset‑, Property‑ und Portfoliomanagement‑Systemen sowie Optimierung von Reporting‑ und Entscheidungsprozessen. Praxisorientierte Digitalisierung mit klarem Fokus auf Effizienz, Transparenz und Investorenanforderungen.
Schulung | TRAINING
Praxisnahe Schulung und Befähigung von Teams auf Basis langjähriger operativer und strategischer Erfahrung. Ich vermittle klare Methoden und erprobte Prozesse. Die Trainings sind individuell auf Organisation, Erfahrungsstand und Zielsetzung zugeschnitten und verbinden theoretische Grundlagen konsequent mit praxisbewährten Anwendungsbeispielen.
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften. Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
npl | work-out
DIGITALISIERUNG
Fundierte Erfahrung im Management notleidender Immobilienkredite und distressed Immobilienportfolios. Steuerung von Workout‑Strategien, Restrukturierungen, Verwertungs‑ und Verkaufsprozessen in enger Zusammenarbeit mit Servicern, Property Managern und Finanzierungspartnern. Erfolgreiche Umsetzung komplexer NPL‑Transaktionen und Portfoliobereinigungen in anspruchsvollen Marktphasen.
Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Immobilien‑ und Transaktionsprozessen. Implementierung und Steuerung virtueller Datenräume, Einführung von Asset‑, Property‑ und Portfoliomanagement‑Systemen sowie Optimierung von Reporting‑ und Entscheidungsprozessen. Praxisorientierte Digitalisierung mit klarem Fokus auf Effizienz, Transparenz und Investorenanforderungen.
Schulung | TRAINING
Praxisnahe Schulung und Befähigung von Teams auf Basis langjähriger operativer und strategischer Erfahrung. Ich vermittle klare Methoden und erprobte Prozesse. Die Trainings sind individuell auf Organisation, Erfahrungsstand und Zielsetzung zugeschnitten und verbinden theoretische Grundlagen konsequent mit praxisbewährten Anwendungsbeispielen.
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften. Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
DIGITALISIERUNG
Langjährige Erfahrung in der Digitalisierung von Immobilien‑ und Transaktionsprozessen. Implementierung und Steuerung virtueller Datenräume, Einführung von Asset‑, Property‑ und Portfoliomanagement‑Systemen sowie Optimierung von Reporting‑ und Entscheidungsprozessen. Praxisorientierte Digitalisierung mit klarem Fokus auf Effizienz, Transparenz und Investorenanforderungen.
Schulung | TRAINING
Praxisnahe Schulung und Befähigung von Teams auf Basis langjähriger operativer und strategischer Erfahrung. Ich vermittle klare Methoden und erprobte Prozesse. Die Trainings sind individuell auf Organisation, Erfahrungsstand und Zielsetzung zugeschnitten und verbinden theoretische Grundlagen konsequent mit praxisbewährten Anwendungsbeispielen.
implementierung | start-up
Erprobte Kompetenz in der Implementierung neuer Mandate, Organisations‑ und Betriebsmodelle im Asset‑, Property‑ und Portfolio Management. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Reporting‑Systemen, Übernahme von Übergangs‑ und Interim‑Funktionen sowie Coaching von Teams und Führungskräften. Sicherstellung eines reibungslosen operativen Starts und nachhaltiger Performance.
implementierung
NPL | workout
digitalisierung
schulung | training
digitalisierung
digitalisierung
nutzungsarten
ÜBER MICH
Ich bin Unternehmensberater, Senior Real Estate Interim Manager und Executive Consultant – und seit mehr als drei Jahrzehnten mit Überzeugung in der Immobilienwirtschaft tätig.
Mein beruflicher Weg ist geprägt von Struktur, Verlässlichkeit und Führung. Zehn Jahre diente ich bei der Bundeswehr, davon vier Jahre auf einer fahrenden Einheit der Bundesmarine sowie anschließend in einer zentralmilitärischen Einheit auf NATO‑Ebene. Diese Zeit hat meinen Blick auf Verantwortung, Entscheidungsfindung und Teamführung nachhaltig geprägt – und bildet bis heute das Fundament meiner Arbeit.
Meine Entwicklung basiert auf einer umfassenden militärischen Ausbildung in Taktik, Nachrichtenwesen und Führung. Die damit verbundene analytische Stärke, Entscheidungsfähigkeit und der strukturierte Führungsstil prägen bis heute meinen Ansatz im Immobilienmanagement.
Darauf folgten die zivilen Qualifikationen: eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung in der Bürokommunikation, die zertifizierte Weiterbildung zum REFA‑Organisator (Bachelor‑Niveau) mit Schwerpunkt Prozess- und Organisationsmanagement, eine betriebliche Fachausbildung zum Finanz- und Immobilienmakler sowie eine Zertifikatsqualifikation in SAP RE/FX. Langjährige Fortbildungen in CRM‑Systemen, Gewerbemietrecht und Wohnraummietrecht runden mein Profil ab und stärken meinen praxisorientierten Ansatz im professionellen Immobilienmanagement.
Seit Ende 1993 arbeite ich in der Immobilienbranche, seit 2012 auch als freiberuflicher Berater. In dieser Zeit habe ich nationale und internationale Auftraggeber durch sämtliche Phasen des Immobilienzyklus begleitet: von Finanzierung und Transaktionen über Asset‑ und Portfolio‑Management bis hin zu Restrukturierungen, NPL‑Work‑outs, Projektentwicklungen und Interim‑Mandaten.
Ich habe Kreditfazilitäten in Milliardenhöhe verantwortet, große Transaktionen gesteuert und Immobilienbestände mit erheblichen Verkehrswerten operativ geführt.
Was meine Arbeit auszeichnet, ist der Anspruch, nicht nur zu beraten, sondern umzusetzen. Ich arbeite unabhängig, lösungsorientiert und stets mit dem Blick für das Machbare. Meine Mandanten schätzen an mir die Kombination aus analytischer Klarheit, langjähriger Erfahrung und der Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen Ruhe, Struktur und Richtung zu geben.
Neben meiner tiefen Marktkenntnis in Deutschland – insbesondere in den Metropolregionen Frankfurt, Hamburg, München und Berlin – habe ich in mehrjährigen Projekten internationale Erfahrung in den USA, im Vereinigten Königreich, der Schweiz, Spanien und den Benelux‑Ländern gesammelt. Daraus ist ein belastbares Netzwerk entstanden, auf das ich in meinen Projekten gezielt zurückgreife.
Ein weiteres zentrales Thema meiner Arbeit ist die Digitalisierung. Durch meinen Hintergrund im militärischen Nachrichtenwesen war der strukturierte Umgang mit Daten und Systemen von Beginn an ein Kern meiner Arbeit. In der Immobilienwirtschaft setze ich seit vielen Jahren digitale Datenräume, Asset‑ und Property‑Management‑Systeme sowie ERP‑ und Controlling‑Lösungen ein – nicht aus technischer Begeisterung, sondern weil sie Transparenz schaffen, Entscheidungen verbessern und Steuerung ermöglichen.
Digitalisierung, Reporting und ESG sind für mich keine Schlagworte, sondern integraler Bestandteil einer professionellen Immobiliensteuerung.
Ich habe interdisziplinäre Teams mit bis zu vierzig Mitarbeitenden geführt – in unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Projektkonstellationen. Wichtig sind mir klare Kommunikation, verbindliche Verantwortung und die gemeinsame Entwicklung tragfähiger Lösungen.
Meine Arbeit verstehe ich als partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe – mit dem Ziel, Werte zu sichern, Potenziale zu heben und Projekte nachhaltig erfolgreich zu machen.
Ich bin Unternehmensberater, Senior Real Estate Interim Manager und Executive Consultant – und seit mehr als drei Jahrzehnten mit Überzeugung in der Immobilienwirtschaft tätig. Ich begleite Investoren, Unternehmen und Institutionen bei anspruchsvollen strategischen und operativen Fragestellungen und übernehme Verantwortung dort, wo Projekte komplex werden, Entscheidungen Tragweite haben und Umsetzung zählt.
Mein beruflicher Weg ist geprägt von Struktur, Verlässlichkeit und Führung. Zehn Jahre diente ich bei der Bundeswehr, davon mehrere Jahre auf einer fahrenden Einheit der Bundesmarine sowie anschließend in einer zentralmilitärischen Einheit auf NATO‑Ebene. Diese Zeit hat meinen Blick auf Verantwortung, Entscheidungsfindung und Teamführung nachhaltig geprägt – und bildet bis heute das Fundament meiner Arbeit.
Seit Ende 1993 arbeite ich in der Immobilienbranche, seit 2012 als freiberuflicher Berater. In dieser Zeit habe ich nationale und internationale Auftraggeber durch sämtliche Phasen des Immobilienzyklus begleitet: von Finanzierung und Transaktionen über Asset‑ und Portfolio‑Management bis hin zu Restrukturierungen, NPL‑Work‑Outs, Projektentwicklungen und Interim‑Mandaten. Ich habe Kreditfazilitäten in Milliardenhöhe verantwortet, große Transaktionen gesteuert und Immobilienbestände mit erheblichen Verkehrswerten operativ geführt.
Was meine Arbeit auszeichnet, ist der Anspruch, nicht nur zu beraten, sondern umzusetzen. Ich arbeite unabhängig, lösungsorientiert und immer mit dem Blick für das Machbare. Meine Mandanten schätzen an mir die Kombination aus analytischer Klarheit, langjähriger Erfahrung und der Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen Ruhe, Struktur und Richtung zu geben.
Neben meiner tiefen Marktkenntnis in Deutschland – unter anderem in den Metropolregionen Frankfurt, Hamburg, München und Berlin – habe ich in mehrjährigen Projekten internationale Erfahrung in den USA, im Vereinigten Königreich, der Schweiz, Spanien und den Benelux‑Ländern gesammelt. Daraus ist ein belastbares Netzwerk entstanden, auf das ich in meinen Projekten gezielt zurückgreifen kann.
Ein weiteres zentrales Thema meiner Arbeit ist die Digitalisierung. Aus dem militärischen Nachrichtenwesen kommend, hat mich der strukturierte Umgang mit Daten und Systemen von Beginn an begleitet. In der Immobilienwirtschaft setze ich seit vielen Jahren digitale Datenräume, Asset‑ und Property‑Management‑Systeme sowie ERP‑ und Controlling‑Lösungen ein – nicht aus technischer Begeisterung allein, sondern weil sie Transparenz schaffen, Entscheidungen verbessern und Steuerung ermöglichen. Digitalisierung, Reporting und ESG sind für mich keine Schlagworte, sondern integraler Bestandteil professioneller Immobiliensteuerung.
Ich habe interdisziplinäre Teams mit bis zu vierzig Mitarbeitenden geführt, in unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Projektkonstellationen. Dabei ist mir wichtig, klar zu kommunizieren, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Meine Arbeit verstehe ich als partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe – mit dem Ziel, Werte zu sichern, Potenziale zu heben und Projekte nachhaltig erfolgreich zu machen.
digitalisierung
zusammenarbeit
Meine Beratungsleistungen biete ich auf Basis individuell vereinbarter Konditionen und Verrechnungssätze an. Diese richten sich – abhängig vom Einsatzort und Umfang – selbstverständlich nach den jeweils geltenden steuerlichen Rahmenbedingungen.
Für ein unverbindliches Erstgespräch stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. In einem vertraulichen Austausch klären wir Ihre Aufgabenstellung, gewinnen einen ersten Eindruck zu aktuellen Herausforderungen rund um Ihre Liegenschaften und definieren gemeinsam mögliche nächste Schritte.
Zögern Sie nicht, mich anzusprechen – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Adresse:
Firmenname GmbH
Alte Jakobstraße 205
kontakt
E-Mail:
roland.schleider@rs-reim.de
Mobiltelefon:
+49 172 49 74 340
"Den guten Steuermann lernt man erst im Sturm kennen"
(Lucius Annaeus Seneca, röm. Philiosoph, gest. 65 n. Chr.)
services
über mich
Ich bin Unternehmensberater, Senior Real Estate Interim Manager und Executive Consultant – und seit mehr als drei Jahrzehnten mit Überzeugung in der Immobilienwirtschaft tätig. Ich begleite Investoren, Unternehmen und Institutionen bei anspruchsvollen strategischen und operativen Fragestellungen und übernehme Verantwortung dort, wo Projekte komplex werden, Entscheidungen Tragweite haben und Umsetzung zählt.
Mein beruflicher Weg ist geprägt von Struktur, Verlässlichkeit und Führung. Zehn Jahre diente ich bei der Bundeswehr, davon mehrere Jahre auf einer fahrenden Einheit der Bundesmarine sowie anschließend in einer zentralmilitärischen Einheit auf NATO‑Ebene. Diese Zeit hat meinen Blick auf Verantwortung, Entscheidungsfindung und Teamführung nachhaltig geprägt – und bildet bis heute das Fundament meiner Arbeit.
Seit Ende 1993 arbeite ich in der Immobilienbranche, seit 2012 als freiberuflicher Berater. In dieser Zeit habe ich nationale und internationale Auftraggeber durch sämtliche Phasen des Immobilienzyklus begleitet: von Finanzierung und Transaktionen über Asset‑ und Portfolio‑Management bis hin zu Restrukturierungen, NPL‑Work‑Outs, Projektentwicklungen und Interim‑Mandaten. Ich habe Kreditfazilitäten in Milliardenhöhe verantwortet, große Transaktionen gesteuert und Immobilienbestände mit erheblichen Verkehrswerten operativ geführt.
Was meine Arbeit auszeichnet, ist der Anspruch, nicht nur zu beraten, sondern umzusetzen. Ich arbeite unabhängig, lösungsorientiert und immer mit dem Blick für das Machbare. Meine Mandanten schätzen an mir die Kombination aus analytischer Klarheit, langjähriger Erfahrung und der Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen Ruhe, Struktur und Richtung zu geben.
Neben meiner tiefen Marktkenntnis in Deutschland – unter anderem in den Metropolregionen Frankfurt, Hamburg, München und Berlin – habe ich in mehrjährigen Projekten internationale Erfahrung in den USA, im Vereinigten Königreich, der Schweiz, Spanien und den Benelux‑Ländern gesammelt. Daraus ist ein belastbares Netzwerk entstanden, auf das ich in meinen Projekten gezielt zurückgreifen kann.
Ein weiteres zentrales Thema meiner Arbeit ist die Digitalisierung. Aus dem militärischen Nachrichtenwesen kommend, hat mich der strukturierte Umgang mit Daten und Systemen von Beginn an begleitet. In der Immobilienwirtschaft setze ich seit vielen Jahren digitale Datenräume, Asset‑ und Property‑Management‑Systeme sowie ERP‑ und Controlling‑Lösungen ein – nicht aus technischer Begeisterung allein, sondern weil sie Transparenz schaffen, Entscheidungen verbessern und Steuerung ermöglichen. Digitalisierung, Reporting und ESG sind für mich keine Schlagworte, sondern integraler Bestandteil professioneller Immobiliensteuerung.
Ich habe interdisziplinäre Teams mit bis zu vierzig Mitarbeitenden geführt, in unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Projektkonstellationen. Dabei ist mir wichtig, klar zu kommunizieren, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Meine Arbeit verstehe ich als partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe – mit dem Ziel, Werte zu sichern, Potenziale zu heben und Projekte nachhaltig erfolgreich zu machen.
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Implementierung und Steuerung virtueller Datenräume, Einführung von Asset‑, Property‑ und Portfoliomanagement‑Systemen sowie Optimierung von Reporting‑ und Entscheidungsprozessen.
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